新疆塔河焦化抢修项目抢修困难重重，四建公司职工顶烈日、战酷暑、坚守在各自岗位，迎难而上，于8月1日让焦化装置正式恢复生产,目前已生产出合格产品。

此次新疆塔河焦化抢修现场损毁严重，主要拆除并恢复装置焦炭塔框架、3#管廊3-7轴、焦炭塔南侧桁架这三个主要区域及周边被损坏的钢结构、管道、设备、电气仪表等。抢修中，一个个困难接踵而来，为确保施工任务顺利完成，第三工程公司领导蹲守现场坐阵指挥，优化施组方案，合理调配要素，连续组织了各种专业的突击会战。参战员工克服时间紧、任务重、施工作业交叉干扰大、既有施工安全隐患多、酷暑炎热等困难，抢修队员们起早摸黑，日夜奋战。有的队员在塔上一待就是十几个小时，有的队员被雨水淋湿仍然奋战，午饭、晚饭、夜宵基本都是在工地解决，吃完之后马上就开始作业，争分夺秒日夜奋战，保证了每日工程量的完成。

项目HSE管理体系健全，运行平稳，把实现安全事故“三个为零，一个减少，力争实现零事故”作为项目的安全目标。严格三级安全教育，抓好日常安全教育和管理，每日进行全员的HSE讲话，作业前各班组再进行班前讲话，对当日作业风险进行交底，形成各级管理者齐抓共管安全工作的局面。加强过程监督，以安全日检、周检、联合检、专项检和综合检查等多种安全检查为手段，全方位控制现场各个作业环节的安全监督，保证安全规章制度的有效落实和直接作业环节的安全管理受控，通过以上措施，平稳完成拆除工作。

质量上管理贯彻执行公司技术质量管理文件，按专业分解技术质量工作目标，严格执行《质量奖惩办法》工序考核，确保工序报验一次合格率100%。对各专业所有的方案、各类策划进行审核和备案，对方案的交底记录进行监控并建档管理。开工以来，编制方案15份，技术交底19次，满足现场施工需求 得到业主的充分肯定。严把焊接质量控制，实现焊工上岗持证率100%，焊接工艺评定报验齐全，焊材烘焙室配置完善，相应制度上墙，保证了焊接源头的质量控制；同时，加强现场专职焊接管理员和质量员过程巡检，保证每名焊工都能按照焊接指导书进行施焊。

在抢修过程中，第三工程公司34名党员身先士卒，发挥了先锋模范作用，有的失声不能说话，就手写部署工作；有的重感冒仍坚守在一线；有的肠炎也不曾下火线；有的痛风仍然奔走在各个施工点。在党员的模范带头作用下，第三工程公司新疆塔河焦化抢修项目最终以安全零事故圆满地完成了本次抢修任务。第三工程公司无愧是一支召之即来、来之能战、战之能胜的坚强队伍，无愧“铁军”的称号。（贾晶报道）