四建公司海南炼化第二套对二甲苯装置及配套工程项目自开工以来，克服诸多不利因素和困难，在较短的时间里实现了项目组建、制度体系建设、资源调配、项目临设，高标准、严要求，努力创建优质工程。

    安全管理方面，海南炼化工程项目班子深入贯彻落实上级主管部门及公司本部有关安全生产工作的部署和指示精神，坚持“生命至上、安全发展、预防为主、综合治理的方针，结合本项目实际情况，建立安全生产有效的管理机制，加强基础工作，运用切实有效的措施严格落实安全生产目标管理责任制。针对目前土建阶段的的重点危险源，每周领导带队进行现场安全大检查，并组织专项“脚手架搭设”、“临时用电”、“吊装作业”等的检查，确保现场施工安全，目前现场安全可控，未发生任何大小事故。

    质量管理方面，一是完善项目质量保证体系，在保证体系建立健全的基础上，进一步强化质量监督，按专业配备质量检查员；二是全面实施入场质量培训，建立项目质量培训多级机制。所有入场人员办理进场证前必须进行质量意识培训，强化质量责任意识，每月组织开展专题质量教育活动，结合施工进度及特点，强化过程质量问题预防；三是开展全员质量承诺，提高全员质量意识；四是推广实施管理标准引路，实体样板引路，资料规范引路，发挥榜样作用，引领项目质量行为；五是加强现场监督检查,组织实施质量日检、周检，周检实现总工负责制，由总工牵头组织每周质量检查，强化质量检查沟通。

    2017年10月，海南炼化组织开展二套芳烃项目“土建工程劳动竞赛”需完成主要控制点40个（必保节点26个，力争节点14个）。根据劳动竞赛总体安排，组织编制了项目部土建工程劳动竞赛方案，落实了管理、资源、安全、质量、工期保障措施，确保土建交安节点的顺利实现。截止目前共到期18个节点，已完成12个，有6个节点因图纸和工序影响无法完成。针对近期即将开展的安装施工，项目部按照地下管线2017年12月底开始施工、钢结构2018年2月1日开始安装的总体目标计划，结合现场情况已将前期附塔平台、地下管线、防雷接地等材料的提料单上报业主。安装所需人力、机械资源已落实完毕，为安装施工节点及后续工程顺利进行做好了准备。

    党建工作方面。及时建立健全的党组织机构，并将分包联营单位党员纳入项目党建管理之中，与业主党组织联手开展党建工作，并签订了“党建工作共建协议”。根据目前项目实际，目前项目党委下设项目机关和土建专业两个党支部，并适时组织开展党员活动。随着工程进展，将及时跟进组织建设，完善党员管理，组织开展好党建活动，围绕工程管理抓党建，抓好党建促管理。结合工程建设实际，在项目适时开展慰问活动，购买慰问品送到参建员工手中，把关心员生活与施工建设联系起来。(何守军报道)