1月12日，公司举办集团公司《安全管理手册》培训班暨“7+1”制度宣贯启动仪式，旨在进一步贯彻落实集团公司《安全管理手册》和“7+1”管理制度的相关要求，通过制度的再宣贯，营造全员学制度、懂制度、用制度的执行文化氛围，提高全员安全意识和安全制度执行力。

培训邀请集团公司安全监管局安全管理处处长杜红岩解读集团公司《安全管理手册》，公司安全环保部宣读“7+1”制度宣贯实施方案。炼化工程集团公司QHSE管理部主任王振强、公司副总师、二级单位班子成员、机关部门负责人及安全管理人员等参加了培训，公司外埠项目部通过视频同步参加培训。

杜红岩在讲课中，从国家对安全生产工作的重视讲起，习近平总书记关于安全生产人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，必须作为一条不可逾越的红线。集团公司《安全管理手册》出台的背景、主要内容、集团公司面临的形势、存在的问题及分析、采取的措施、理念、启示等，生动具体，深入浅出，与事例相结合，效果良好，受到了热烈的欢迎。

自1月12日开始，公司将累计举办中国石化作业许可管理规定、中国石化高处作业安全管理规定等8期培训班，每月选定一项“7+1”制度作为主题，总部通过视频向各二级单位、项目部管理人员统一宣贯，历时9个月，分两个层次进行。

公司要求各单位要高度重视此项工作，把培训教育作为提升员工HSE素质、落实安全主体责任的最基本的措施，按照公司部署及时、保质保量完成每一项管理制度的全员宣贯，通过各项管理制度的有效执行，消除违章控制风险杜绝事故。公司督查大队每月督查工作中，要安排对再宣贯工作执行情况的检查，并对被督查单位培训效果进行考核，月末向安全环保部负责人提交详细数据。各二级单位、项目部在主题月内完成向基层单位和分包商全员宣贯培训，并将主题内容融入到日常管理工作中。在月末的安全生产周报中，上报培训具体情况，包括总人数、分包商人数、签到表扫描件、培训现场照片等。