7月1日，四建公司总经理周赢冠、副总经理彭卫权等到惠州炼化二期项目现场检查工作，召开现场工作会议，要求在工程最后阶段严把安全质量关，给后续施工任务定时间、定目标，做好资源配置，经营落实到位。

现场会上，周赢冠要求惠州项目做好资源整合；做好现场收尾、工作面的转换；做好管理收尾，制订详细的计划，做好人员和机具退场、转向其他新开项目的准备；做好过程中的资金回收；做好“三创两培养”，即创品牌、创收入、创效益、培养人才、培养队伍的工作。

会后，周赢冠、彭卫权慰问了惠州项目部全体参建员工，并为项目职工及联营合作单位发放了慰问饮品。（张翔宇报道）