10月13日，四建公司在海南炼化项目现场召开办公会，要求统一思想，提高认识，扛压力、担责任，将对二甲苯项目作为四建公司“一号工程”，按照中国石化和海南炼化的要求，将其打造成安全工程、廉洁工程、样板工程、绿色工程、效益工程和创新工程，为重树“铁军”形象交上一张满意答卷。

  四建公司领导周赢冠、王国华、彭卫权，副总师，机关相关部室主任，参建二级单位及项目部各部门负责人等参加会议。副总经理彭卫权主持会议。

  会议指出，海南炼化对二甲苯一期工程是国家科技攻关“十条龙”项目，取得了骄人的成绩。中国石化总经理戴厚良明确要求二期工程出产品、出人才、出精神，建成超过一期工程的优质项目，是海南炼化实施的安全工程、廉洁工程、绿色工程、样板工程、效益工程和创新工程等6大理念工程。

  会议强调， 对二甲苯首期工程取得巨大成绩，而二期工程的建设者却选择了四建公司，是从中国石化总部到海南炼化业主，都给予了四建公司极大的信任，四建公司面临的压力和责任是沉甸甸的。四建公司也将二期工程视为“一号工程”，拓展市场、重树信心的“生命工程”。

  会议要求，四建公司干部职工坚定干好工程的信心和决心，义无反顾，咬定目标抢上工期，一定将对二甲苯二期工程建成优质工程，举公司之力，展四建公司实力；公司上下服从项目整体目标，机关部室聚焦项目难点，坚持问题导向，想项目所想、急项目所急、解项目所急，承担起业务系统的责任，为项目执行发挥好支撑作用；参建单位要服从项目大局，严禁扯皮、内耗，一致为项目创造价值；项目部要胸怀全局，放眼大局，站在公司的角度，以合同为准则，以责任落实为抓手，推进工程执行。

  会议肯定了公司海南炼化项目部做出的卓有成效的工作，基本得到了海南炼化业主的认可，初步打开了工作局面。会议要求，动用公司的资源和智慧做好项目的整体策划，项目部要进一步细化，过程中按照策划执行，及时调整纠偏，保证工程有序执行；项目部做到眼里有活、心里有数，借助工期倒逼机制，及时提醒设计、采购、供应等项目关系人，为项目部开展工作创造条件；抓好安全质量工作，关口前移，把好入口关，落实到每个环节，将责任落实到人；完成项目党委建设，按照中央、集团公司和公司党委要求开展活动，特别是分包商党员管理和党支部建设，打造成分包商党建工作的典范；落实“一岗双责”，把项目党建工作与生产经营工作深度融合，党风廉政建设与日常管理共同抓起来；提高政治站位，提升政治敏锐性，严防死守，抓好稳定工作，尤其是为党的“十九大”、“两节”、“两会”期间项目的稳定局面创造条件；做好宣传引导工作，借助典型和榜样的宣传树立为项目创造人人奉献项目的氛围，促进人人争做公司的形象大使，树立公司的良好形象。

  会上，项目部介绍了当前工程进展情况及项目的策划工作；相关参建单位介绍了资源投入情况；机关部室对项目策划提出建议，并对相关工作提出要求。（姚志广何守军 周蓉报道）