1月25日至26日，四建公司第十六届二次职工代表大会暨2019年度工作会议胜利召开，会议全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会、中央经济工作会议精神和集团公司、炼化工程集团年度工作会议部署，总结2018年工作，部署2019年重点任务，并对2018年度涌现出的先进集体和个人、集团公司劳动模范和先进集体进行表彰。会议动员广大干部员工以强烈的事业心、进取心和责任心，把握机遇，担当作为，乘势而上，为实现“十年三步走”第一步战略目标，推进公司全面可持续发展不懈努力！
四建公司领导周赢冠、王国华、邸长友、彭卫权、左强、于爱华、李希玲、张宝杰等153名正式代表、老领导代表、特邀代表等参加会议；先进集体和个人参加表彰会。
1月25日，大会上，公司总经理周赢冠传达集团公司2019年工作会议和炼化工程集团2019年工作会议精神，并代表公司领导班子 作题为《把握机遇 担当作为 齐心协力推进公司全面可持续发展》的行政工作报告；总会计师李希玲作公司2018年财务决算及2019年财务预算报告；副总经理左强作职工代表提案解答和处理情况报告。党委书记王国华主持会议。
周赢冠回顾了2018年主要工作。2018年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，积极响应集团公司“两个三年、两个十年”战略部署，观大势、谋全局，确定了以深化改革为统领，推进公司加快发展的战略目标，拉开了近期以“求生存、夯基础、谋发展”为要务、中期以“提能力、树品牌、创效益”为目标、远期以“站排头、走高端、一体化”为追求的改革发展大幕。公司抓牢以项目为中心的体制机制改革，蹄疾步稳推进以“三定”为基础的三项制度改革，全体干部职工紧紧抓住“项目创效”这个“牛鼻子”，自加压力，对标追标，励精图治，承压而上，卸掉了“项目总体亏损面”和“单个项目亏损额”这两座多年压在公司身上的大山，改革红利不断释放，发展动能日渐转换，队伍士气显著提升，市场信誉明显增强，创造了好于预期的业绩。
2019年，公司确立为“改革提升年”，将聚焦“五个到位、五个提升”，即绩效导向的分配机制到位，实现员工收入与公司的经营成果同步提升；创新成果的激励机制到位，实现人才培养与公司的创新能力同步提升；从严管理的考核机制到位，实现项目部（二级单位）的精细化管理水平同步提升；项目策划的常态化机制执行到位，实现项目管理水平与公司品牌效应的同步提升；党的建设长效机制落实到位，推进党建与生产经营深度融合同步提升。按照集团公司年度工作会议要求，坚持党建引领，立足项目建设，推进改革落地，促进管理提升，突出市场导向、问题导向、结果导向、发展导向，努力打造体制机制更加完善，业务结构更加合理，市场份额不断扩大，内部资源更加优化，新型业务占比不断提升，国内国际竞争力不断增强，文化特色更加鲜明，盈利能力不断提高的良好发展局面，持续提升公司品牌价值和发展能力。
周赢冠要求，全面贯彻落实集团公司党组的各项决策部署，把握机遇、志存高远、苦干实干、担当作为，创造2019年更加辉煌的业绩，向祖国70周年华诞献礼。
天津市总工会副主席葛英秋应邀出席会议并讲话。葛英秋肯定了四建公司2018年在市场困难的条件下，实现了可持续高质量发展。成绩取得来之不易，这得益于四建公司干部职工以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，辛苦付出；得益于领导班子勇于开拓，深化改革，以项目为中心不断创新发展，特别是以党建工作为保证；得益于四建公司的良好运行机制体制。四建公司工会组织维护职工权益，服务生产做出的努力，并希望干部职工学好习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，特别是总书记对工会工作的论述，用总书记的思想指导工作；工会组织围绕企业发展组织职工开展劳动竞赛，提升职工的技能素养；工会组织和工会干部要把对美好生活的向往作为工会工作的目标，把工会建成真正的职工之家。
1月26日，大会审议通过集体合同草案并签订集体合同；签订2019年目标管理责任书；党委工作部报告职代会民主评议领导班子及领导班子成员情况；全体与会代表一致通过大会决议草案，形成了《公司十六届二次职工代表大会决议》；表彰2018年度先进集体、先进个人和集团公司劳动模范、先进集体，二级单位、项目部、机关部室代表进行表态发言。党委副书记、纪委书记、工会主席于爱华主持会议。
王国华围绕贯彻落实职代会会议精神提出要求，一要提高政治站位，带头真抓实干。两级领导班子和班子成员要带头强化“在经济领域为党工作”的理念，忠诚党的事业，永葆共产党人的政治本色和精神追求，把树牢“四个意识”、坚定“四个信心”、做好“两个维护”内化于心，化为思想自觉和行动自觉。二要坚定改革定力，凝聚发展合力。要坚持一级做给一级看、一级带着一级干，把基层干部、一线员工的精气神提起来，把会议精神和公司班子的决策部署变成员工的自觉行动，形成撸起袖子加油干、上下同欲抓落实的生动局面，坚决打好管理能力、创效能力、持续发展能力全面提升的改革攻坚战。三要打牢发展根基，强化组织保障。要迅速把思想和行动统一起来，继续拥护改革、支持改革、参与改革、推动改革，把个人事业发展与公司改革大局有机结合起来，抓住“四大机遇”，正确认识“六大挑战”，筑牢由从严管理迈向精细管理、精益管理的根基，以2019年各项工作高标准起步来检验职代会精神的落实效果，奋力书写公司改革发展的新篇章。四要强化政治功能， 保障决议落实。要继续树立大抓基层的鲜明导向，确保项目建设到哪里、党支部的战斗堡垒作用就发挥到哪里，让党支部在改革创新中唱主角，让党员在落实岗位职责、完成目标任务中当表率，共同把职代会确定的各项任务目标落实到位，全面贯彻落实党的十九大精神，锐意进取、扎实工作，为圆满完成2019年各项任务目标，实践“十年三步走”宏伟蓝图做出新的更大贡献！
四建公司十六届二次职代会召开。
周赢冠作行政报告。
表彰大会。
四建公司工会与行政签订集体合同。
王国华围绕贯彻落实职代会精神提要求。
四建公司领导班子与受表彰的先进个人和集体合影。