7月5日，四建公司党委副书记、纪委书记、工会主席、公司“不忘初心、牢记使命”主题教育领导小组副组长于爱华深入联系点单位第一工程公司的天津渤化DMTO工程项目、天津液化空气工业气体工程项目开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研，对结合实际开展“不忘初心、牢记使命”主题教育明方向、出实招、提要求；要求党建工作和项目中心工作深度融合，绝不搞两张皮；要求加强党对群团组织的领导，提高群团工作的生命力；要将巡视整改的效果体现到推动生产经营的成效上和持续推进“形式主义、官僚主义”整治工作。

    于爱华首先来到天津液化空气工业气体工程项目现场，询问了现场的工程进度情况、合同管理和经营情况。对项目整洁的现场、规范的管理表示肯定。之后来到项目生活区，认真查看了项目食堂和宿舍，并与项目职工亲切交流，听取意见建议，详细询问职工三餐情况，要求项目部在现有的基础上继续加强管理，一定要让职工吃的安心、吃的舒心；要尽量创造条件让员工住的舒适，有好心情才有更强的工作动力。

    随后，于爱华赶赴天津渤化DMTO工程项目施工现场，详细询问了正在组对的DMTO装置的核心—“两器”的施工情况，要求项目部一定要严把质量关，确保施工质量。并察看了项目部办公区域，询问了项目党支部的工作开展情况，于书记通过对第一工程公司管理的两个项目的实地调研，充分肯定了第一工程公司在项目管理上的能力。就当前开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动向大家阐述了，在项目部层面“注意安全、保证质量、干好在手工程”就是基层支部党员“不忘初心、牢记使命”的具体体现，重在基层抓落实。并强调了学习的重要性，要通过《学习强国》获取很多的新知识。更要求项目部党群组织把“送清凉”的防暑降温措施落实好，保持班子团结，及时将各种隐患和问题消灭在萌芽状态，才能确保稳定。

    在详细询问了工程公司上半年的整体生产经营情况下，对工程公司下半年可能遇见的问题和困难有了进一步了解。在谈及目前工程公司存在的项目管理人员不足的问题方面指出，在当前的工程建设领域，承揽任务价格低、分包商队伍能力不强，必须通过降本才能增效。而降本增效的核心，就是抓管理、带队伍。锤炼一支能力强、素质高的管理人员队伍，也是公司今后向产业中高端发展的思路和方向。鼓励第一工程公司继续保持当前生产经营的势头，为公司向产业中高端迈进贡献智慧和力量。（司强报道）