4月25日，四建公司党委副书记、总经理董克学，总会计师李希玲到南京区域项目检查指导工作，听取区域项目工作汇报，对区域项目长远规划、市场开发、在建项目管理等工作提出要求。董克学从“把稳思想之航、筑牢信仰之基、保持昂扬精神、汲取实践力量”四个方面向南京区域项目党员干部讲党史教育党课。

   董克学向南京区域项目党员干部宣讲党史教育党课，从“把稳思想之航、筑牢信仰之基、保持昂扬精神、汲取实践力量”四个方面阐述《从党史中汲取前进的智慧和力量》重要性和长远意义。要求全体管理人员要坚定理想信念，找准党史学习教育与项目管理工作的着力点，把党史学习教育与实际工作相结合，与解决实际问题结合起来，以学促干，学以致用；充分利用长三角一体化发展优势，进一步加强市场开发力度，收集市场信息和做好相关干系人关系维护工作，为后续项目投标报价提供重要依据；秉承“干好工程才是硬道理”的理念，强化项目管理，过程管控，把业主的事当成自己的事去做，用服务感染业主，用质量赢得认可，最终实现合作共赢的目的；做好在建项目组织工作，加快已完工项目结算，确保项目按期完成、成本可控；加强队伍管理，培养一支善于打硬仗与项目同甘共苦的联营队伍；激发基层党建活力，加强有为青年的培养，给他们创建施展才华的平台，有效地解决项目人才短缺问题；发挥区域项目优势，协助公司、专业公司做好投标报价工作，为公司、专业公司多承揽项目多创效益尽心尽力。

   李希玲从财务管理方面对项目提出要求，要加强内部管理，强化过程管控，严格按照各工序之间的逻辑关系及材料到货情况组织赶工，避免产生窝工和影响工期现象，力争以最小的投入实现经济效益最大化；加大市场份额拓展，加快在手工程建设和已完工项目结算进度，确保项目资金链；强化财务管理，发挥财务部门抓成本管理的优势，及时分析项目存在的问题喻示经营风险点，实现财务部门抓成本管理的事前参与和超前控制，为项目降本增效提供重要保证。

   南京区域项目表示，按照公司要求，进一步落实责任，强化管理，增强班子成员的引领力、组织力，干好在建工程，为公司站稳长三角区域市场提供重要支撑。（王旗龙报道）