1月28日，四建公司召开领导班子扩大会议，受集团公司党组组织部委托，四建公司党委副书记、纪委书记、工会主席许金国宣读集团公司党组调整四建公司领导班子文件，赵仓任四建公司党委委员、副总经理。

   四建公司领导向文武、孟勇、孙晓晨、许金国，集团公司高级专家、公司首席专家、副总师、机关部门主要负责人等参加会议。公司总经理董克学在俄罗斯AGCC项目通过视频同步参会。总会计师李希玲主持会议。

   赵仓作表态发言，感谢集团公司党组提拔锻炼的机会，感谢组织多年来的培养和信任,坚决服从和支持组织安排，一定不辜负党组的期望，尽快转换新角色，认真履职，主动担当，有所作为。一是坚持把政治建设摆在首位，切实把学习作为提升工作本领的重要手段，加强对政治理论和业务知识的学习，不断提升自身政治能力和驾驭工作的能力，坚决做到在政治、思想和行动上与集团公司党组保持高度一致。二是继续保持逢山开路、遇水架桥的工作劲头，以更加饱满的工作热情和更加务实严谨的工作作风，主动担当作为，勇于吃苦奉献，认真履职履责，和班子一道，再立新功、再创佳绩，推进公司转型发展上新台阶。三是作为班子新成员，将坚持以诚待人、以信处事，主动向班子学习，做到大事讲原则，小事讲风格，自觉维护班子团结，让党组放心，让职工满意。四是始终把纪律和规矩挺在前面，坚持踏实做人、勤恳干事作风，正确行使手中的权利，坚决抵制各种不良思想的侵蚀，加强自身、家属及身边工作人员的教育，时刻保持清廉之风。

   炼化工程集团副董事长、公司执行董事、党委书记向文武指出，坚决拥护集团公司党组的决策部署，认真落实集团公司党组组织部关于加强领导班子建设的各项要求，进一步维护团结，坚定决心，凝聚合力，攻坚克难；保持迎难而上的勇气，坚决推进集团公司“一基两翼三新”产业格局和公司“十四五”发展规划落实落地；以班子调整为新的起点，继续奋发有为、锐意进取，坚决完成年度各项目标任务，努力向集团公司党组、向全体干部职工交上一份满意答卷。

   向文武强调：一要尽快实现融合。面对严峻的市场形势和繁重的经营压力，无论是新就位的赵仓同志还是其他班子成员，都要以更加饱满的工作热情，投入到公司的经营和改革发展中。在维护班子团结上，每位班子成员都要坚持民主集中制原则，相互信任、相互尊重、相互支持，协同发力，在集思广益的基础上，提高科学决策、民主拥护决策的水平；要自觉维护党委、领导班子的权威，牢固树立大局意识，摆正个人与组织的关系，提高领导力和执行力。二要保持发展定力。刚刚召开的十六届五次职代会和年度工作会，全面解读了当前国内外、行业、天津区位和公司自身四个方面机遇，也客观分析了存在的市场竞争、技术变革、管理提升等方面挑战，对长期任务和近期工作分别做了部署，明确了2022年的工作目标和具体措施，大家一定要带头学深学透，带头坚定信心、保持定力，咬定年度生产经营目标不放松，抓牢改革目标举措不松劲，确保各项任务目标圆满完成。三要主动担当作为。要把完成班子分工与提高“政治三力”有机融合起来，不断增强“在经济领域为党工作”的政治意识、责任意识。尤其要针对2022年国内外两条战线并行、三大乙烯工程同步实施的实际，班子成员都要主动作为，敢于动真碰硬，在新的一年里取得新的工作成效。（付强报道）