8月9日，四建公司召开2022年年中工作会议、人才工作会议，深入学习贯彻集团公司年中工作会议、人才工作会议精神，总结上半年工作，分析面临的形势，部署下半年任务，要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实集团公司党组决策部署，动员全体员工全力以赴完成年度目标任务，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。

   四建公司领导向文武、董克学、李希玲、孙晓晨、许金国，智汇（天津）工程设计院总经理邸长友，集团公司高级专家、公司首席专家、副总师级领导人员、公司高级专家及专家、机关部门全体负责人及经理（主任）助理、二级单位班子成员及综合部门负责人，智汇（天津）工程设计院班子成员等在公司主会场参加会议。公司领导赵仓在海南炼化乙烯项目通过视频参加会议。外埠项目部、分公司班子成员，部门负责人等通过视频参加会议。

   炼化工程集团副董事长、四建公司执行董事、党委书记向文武作题为《全力以赴高质量完成年度目标  以优异业绩迎接党的二十大胜利召开》公司2022年年中工作报告。

   上半年，面对错综复杂的国内外形势和艰巨繁重的工作压力，四建公司按照集团公司党组和炼化工程集团党委的统一安排，坚持苦练内功、从严管理，严守安全质量底线，市场承揽创新高，生产经营管理成效稳步提升，干部员工信心足、热情高，多项工作取得新成绩。下半年，四建公司要争创更扎实的安全业绩；全力以赴完成市场开发奋斗目标，紧盯大项目，确保应拿尽拿，高度关注新兴市场开发，构筑战略区域市场，突破海外市场任务承揽；精心保障重点项目有效执行；持续强化经营管理，要坚决扭转合同资产持续增长的态势，要狠抓结算管理，强化成本管控，要完善分包价格体系；稳步实施“十四五”发展战略，在打造“三大业务发展引擎”的具体措施上，持续探索新模式，发展设计及工程总承包、项目管理、职业技术研究与培训、数字化提升工程等新业务，培育全业务链协同能力，形成差异化优势；高质量推进各项改革管理工作；全面深化从严治党，要强化思想理论武装，要抓实基层党建，要锻造高素质勇担当的干部队伍，要持续正风肃纪，要凝聚全员合力。

总经理、党委副书记董克学主持会议并传达集团公司2022年年中工作会议、人才工作会议精神，重点传达马永生董事长的报告和讲话精神。董克学作《扎实推进新时代人才强企战略 打造一流新铁军人才队伍》公司人才工作报告。

   公司“十四五”及今后一个时期人才工作思路是：按照“做强做精传统优势业务、壮大价值提升业务、做强做大国际化经营业务”战略目标统筹人才队伍结构，锚定“设计+施工+项目管理+制造”能源化工全产业链综合服务商人才需求，以提素质、抓储备为重点，扎实推进新时代人才强企战略。到“十四五”末，公司人才队伍规模和结构更加优化，与公司“三大业务发展引擎”相适应。

   公司立足中长期发展规划，下功夫、抓落实，扎实推进以“管理、使用、引进、培养、激励”为重点的人才管理“五大机制”，坚持战略先导的“管理”机制，提升人才队伍素质；坚持人尽其才的“使用”机制，提升人才队伍活力；实施开放灵活的“引进”机制，提升人才聚集高度；完善系统高效的“培养”机制，提升人才成长效能；创新精准有效的“激励”机制，提升干事创业热情。

   会议期间，主会场分成四个小组围绕贯彻落实集团公司2022年年中工作会议、人才工作会议精神，聚焦公司年中工作报告、人才工作报告，就完成全年目标任务和加强人才建设，结合实际谈措施、建议。外埠项目班子成员按照会议安排组织讨论。

   公司总会计师李希玲宣读《关于表彰党建工作先进单位、先进基层党支部、优秀共产党员和优秀党务工作者的决定》和《关于表彰2021年度“四好”领导班子和优秀领导人员的决定》。会议表彰了先进集体和先进个人。

向文武强调：全天的会议取得了良好成效，大家在分组研讨中认为年中工作报告和人才工作报告实事求是、分析到位、措施到位，对存在的问题敢于刀刃向内，体现了求真务实的工作作风，与会同志对公司当前的形势任务认识更加清晰了，更加坚定了完成全年各项目标任务的信心。

   向文武要求，各单位、各部门要因地制宜，线上线下相结合的形式认真传达学习会议精神，要进行深入广泛研讨提出意见建议，整理意见汇总并上报，为进一步完善各项工作打下坚实基础；公司下半年各项任务繁重而艰巨，全体干部职工要提升工作效率、管理效率，发现问题立改立办，做到事不过夜，机关职能部门要敢于担当、乐于奉献、善于作为，公司上下高度协同、高速高效运转；公司当前全体职工心齐气顺、士气高涨，“站排头、争第一”的干劲十足，要抓住机遇，因变而变，奋力实现公司高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。(姚志广 张振报道)