4月30日9时06分，由第一工程公司承建的神华宁煤烯烃二期项目合成氨装置一次投料试车成功,并产出纯度为99.6%的合格液氨产品。

合成氨装置是西北分公司烯烃二期项目部承揽的五标段施工任务中的主装置，由第一工程公司负责该装置的地管、钢结构、动静设备和工艺管道等专业安装工程的施工。宁煤合成氨工程项目部自成立伊始，以“扎根西北，服务业主”为行动指南，多管齐下抓安全、保质量、促中交，在较好的完成业主总体进度计划节点的同时，也为后续五标段凝液精制单元中交打下了坚实的基础。

一、精兵强将来帮忙：宁煤合成氨项目虽然合同额并不大，但第一工程公司承揽的三个装置位置分散，专业齐全，施工节奏不一，对应业主、监理部门各异。在施工高峰期，项目部得到了工程公司的大力支持，抽调精干技术力量支援合成氨装置技术管理及试压工作。同时，项目部主动出击，采用外聘成熟技术人员，解决项目人手短缺的燃眉之急。

二、安全质量两手抓：项目部在西北分公司烯烃二期项目部安全、质量管控措施之外，成立了由项目经理为第一责任人的安全、质量组织机构，着重对现场施工中各具体工序、作业环境及作业人员进行安全质量管理工作，实现了工程自开工以来的安全、质量事故的零发生，受到了业主、监理单位的一致好评。

三、沟通协调主动出击：面对业主单位管理部门众多，各装置对应业主、监理部门各异，同时还要接受西北分公司烯烃二期项目部各部门直接管理的复杂局面，施工过程中的沟通协调显得尤为重要。从项目前期，业主供货材料滞后、设备到货及安装无大本计划，到试压高峰期连接换热器高压管线试压方式，业主协调会迟迟不能审批通过，再到国外专利的氨合成塔及内件安装过程中核心图纸保密，直接对接外商专家……项目部每一次的主动出击都换来了项目施工进度的顺利推进。

四、和谐维稳稳人心：面对业主单位进度确认滞后，项目长期存货较高，直接影响到分包单位进度款支付的不利局面，项目部将和谐维稳工作放在首位，积极寻求解决办法，做工作，稳人心，通过积极对外确认进度、及时进行签证索赔及适当提高分包合同进度款支付比例等举措，保证了项目进行的顺利、稳定。

合成氨装置一次投料试车成功，凝结着全体参建人员的心血与汗水，离不开工程公司和西北分公司烯烃二期项目部的大力支持，我们将以此为契机，脚踏实地，继续做好凝液精制装置收尾、试车及项目交工、结算资料编制等工作。(种亚龙报道)